В прошлом месяце наша команда успешно запустила справочник складов и провела интеграцию с 1С в части монитора поставок номенклатуры для крупного заказчика. Теперь пользователям доступна наглядная информация о складах и остатках на них. А для лучшего управления в части планирования — реализовали версионность плана закупок.
На результаты исследований может влиять огромное количество факторов, в том числе регулярность проводимых встреч с пациентом. Для большего удобства и контролируемости исследований, а также дальнейшего анализа всех факторов влияния — мы улучшили механизм контроля за приостановкой, заморозкой и восстановлением визитов пациентов и их отображение в индивидуальной регистрационной карте для нашего заказчика.
Наша команда разработала инструмент для улучшения взаимодействия руководителя проекта с отделами по закупкам и логистике.
Руководитель проекта теперь может просто и быстро создать заявку на закупку необходимых номенклатур и тут же отправить ее на согласование в отдел закупок.
Администратор закупок имеет возможность эффективно распределить заявку между несколькими исполнителями, инициировать согласование договора и планирование логистики товара. При закупке импортных товаров — система моментально оповещает логиста и ответственных сотрудников для подготовки необходимых для логистики документов.
Мы разработали журнал аудита для ведения истории клинических исследований компании Заказчика.
Все действия копирования, создания исследований или изменения любых параметров исследований фиксируются в журнале и помогают отслеживать все критичные изменения в исследованиях Заказчика.
В этом месяце мы успешно завершили интеграцию SAP и Salesforce при помощи шины ESB, основанной на Apache ServiceMix.
Теперь наши Заказчики могут видеть в SalesForce расходы, совершенные в SAP, и использовать эту информацию для создания отчетов и анализа проводимых маркетинговых мероприятий
Мы продолжаем развивать систему управления проектами поставки оборудования для крупной инжиниринговой компании и успешно реализовали индивидуальный и персонализированный инструмент:
— построения Финансового плана,
— подготовки Финансового отчета,
— детализации плана покупок,
— учета рисков и проблем.
Благодаря нашей разработке Компания может эффективно планировать финансирование и траты в процессе ведения проекта поставки оборудования, оперативно реагировать на возникающие проблемы и проявленные риски, а так же при первых признаках отклонения получать извещение по заданным алгоритмам.
При этом все расчеты и анализ производится на основании собственных потребностей, инструментов и алгоритмов компании.
Реализована интеграция Системы Электронного Документооборота на базе Alfresco с платформой Контур Фокус для ведущей инжиниринговой компании РФ.
В результате снижены временные затраты на ввод данных, уменьшена вероятность ошибок по сравнению с ручным вводом информации, оптимизированы бизнес-процессы документооборота.
Указанная автоматизация также позволяет эффективно проводить экспресс-проверку контрагентов, включая изменения в регистрационных данных контрагента, признаки банкротства и судебных производств, возможные проблемы со счетами и задолженностями.
Наша компания успешно завершила сложную интеграцию SalesForce Lightning и IP-АТС 3CX для одного из лидеров мирового рынка такси.
Мы не перестаем радоваться успехам нашей команды, особенно, когда высокие результаты работы отмечает заказчик. На прошлой неделе проектная команда получила благодарность от представителя крупнейшего западного заказчика за успешный релиз, представляющий высокую значимость для запуска приложения по управлению отношениями с партнерами (RMA) на базе SalesForce.
Помимо имплементации основной логики, обеспечивающей бесперебойную работу команды по развитию бизнеса, в ходе разработки были также выполнены задачи по интеграции с приложениями Маркетплэйса, представляющего собой гибридный облачный программный продукт, где при помощи каталога корпоративные пользователи могут найти, протестировать, создать и развернуть корпоративные приложения в рамках гибридной IT инфраструктуры.