Мы продолжаем развивать систему управления проектами в области поставок оборудования и сделали её ещё удобнее для бизнеса.
Теперь доступен новый функционал:

• 📊 выгрузка финансового отчета по проектам в Excel — данные всегда под рукой, в привычном формате,
• 💰 расчет маржинальности в виде долей от общей стоимости — полный контроль прибыльности каждого проекта.

Что это значит для компаний:

• оперативная аналитика без сложных настроек,
• прозрачность финансовых показателей,
• удобный формат для отчетности и анализа,
• повышение эффективности управления проектами.

⚡ Благодаря новому функционалу компании получают больше контроля над финансами и могут принимать решения быстрее и точнее.

Мы сделали систему управления проектами по поставкам оборудования ещё удобнее и полезнее для Заказчика.
Теперь в ней реализован учет сервисных выездов и связанных расходов.

Что это даёт компаниям:

• 📌расчет себестоимости каждого выезда,
• 📌 прозрачный учет расходов по обслуживанию и рекламациям,
• 📌 единая аналитика в разрезе проектов,
• 📌 обновления и контроль затрат и информации по выездам (повтор, отмененные выезда и т.д.)

Благодаря введению классификаторов и новой логике расчета себестоимости, компании получают точные данные для управления затратами и могут эффективнее планировать сервисные работы.

⚡ Новый функционал помогает нашим заказчикам экономить время, видеть полную картину затрат и повышать эффективность проектов.

Для сбора аналитики по действиям в Salesforce Интегрировали Mamoto и Salesforce для наших заказчиков.

Благодаря этому компания может:

• собирать детальную статистику о посещениях страниц,
• анализировать поведение пользователей,
• принимать более точные решения на основе данных.

Мы переработали дашборд закрытия проектов в области поставки оборудования:
теперь он фокусирует внимание на актуальных данных и ключевых метриках, помогая руководителям быстрее принимать решения и закрывать проекты без «хвостов».
Меньше ручного анализа — больше контроля.

В системе управления проектами закупок и поставок оборудования для нашего заказчика теперь доступен:
Прямой контроль оплат: данные из 1С по суммам и остаткам отображаются в интерфейсе;
Контроль перерасхода по сервисам — в рублях и человеко-часах.
Полная картина — без перехода между системами.

Мы обновили логику расчета ключевых метрик для системы управления проектами:
«Пульс» проекта, маржинальность и клиентская удовлетворенность теперь рассчитываются точнее и нагляднее — всё в одном проекте.
Это помогает командам оперативно отслеживать, где мы эффективны, а где нужно усиление.

Мы продолжаем развивать систему управления проектами для наших индустриальных клиентов. В рамках работы с Заказчиком мы внедрили:
Автоматическое выявление проектов с критичными задержками — теперь система определяет рисковые проекты по количеству дней отставания и помогает быстрее принимать управленческие решения.
Эффективность поставок — под контролем.

Мы реализовали новый тип скидочной программы в системе поддержки пациентов нашего давнего заказчика — промокод «Для сотрудника».
Это мотивационный инструмент, который помогает поддерживать здоровье своих сотрудников, предоставляя им скидки на приобретение препаратов.
Почему это важно:
— Повышается уровень заботы о команде;
— Сотрудники получают доступ к необходимым препаратам на льготных условиях;
— Компания участвует в формировании культуры здоровья и вовлеченности.
Поддержка внутри компании начинается с простого шага — внимания к каждому.
Мы рады быть технологическим партнёром в реализации таких значимых инициатив.

#заботаосотрудниках #корпоративнаяподдержка #промокоды #медтех #фарма #разработканазаказ

Мы рады сообщить об улучшении системы клинических исследований для нашего давнего заказчика. Благодаря доработке нашей команды пользователи смогут:

• создавать исследовательские центры в разных странах и объединять их в регионы для удобного управления;
• настраивать унифицированные протоколы исследований для стран и регионов либо использовать индивидуальные настройки;
• повысить эффективность контроля и сбалансировать распределение субъектов в исследовании путем установки лимитов

Это обновление особенно актуально для компании, расширяющей географию клинических проектов и стремящихся к точной настройке и управления процессами на глобальном уровне.

Работаем вместе, чтобы исследования становились эффективнее.

В связи с 25-летием нашей компании РАСОФТ мы подготовили особое Новогоднее предложение!🎉

Только в декабре и январе Вы можете воспользоваться уникальной СКИДКОЙ 15 % на ч/ч на разработку по НОВЫМ проектам!

— Под «новыми проектами» мы подразумеваем те, по которым работы не велись в 2024 году, т.е. новое — это и хорошо забытое старое 🙂  Скидка распространяется на все рабочие часы новых проектов в ДЕКАБРЕ 2024 и ЯНВАРЕ 2025 и ограничена только физическим рабочим временем сотрудников)

Не упустите шанс:

• Реализовать доработки, которые вы откладывали весь год
• Усилить ваши текущие проекты нашими опытными разработчиками
• Запустить MVP нового проекта
• Получить профессиональную консультацию от наших специалистов

Начните новый 2025 год с выгодных решений и успешных проектов вместе с РАСОФТ!