Многие компании сегодня активно внедряют инструменты искусственного интеллекта в разработку и бизнес-процессы. Всё чаще задачи создания приложений передаются PM и нетехническим специалистам, которые используют AI-подходы и так называемый «vibe-coding» для быстрого прототипирования.

Однако главный вызов возникает не на этапе создания прототипа, а при попытке превратить его в надёжное корпоративное решение.

Компания РАСофт запускает новую услугу — анализ и доработка AI-прототипов до уровня enterprise-приложений с поддерживаемой архитектурой и качественным кодом.

Проблема, с которой сталкивается бизнес

Быстро созданные с помощью ИИ решения часто:

• не готовы к промышленной эксплуатации
• сложно масштабируются
• не соответствуют требованиям безопасности и поддержки
• не имеют устойчивой архитектуры

В результате успешный прототип не доходит до PROD или требует полной переработки.

Решение от РАСофт

Мы помогаем превратить AI-прототип в полноценное корпоративное приложение:

• проводим аудит архитектуры и кода
• дорабатываем решение до enterprise-уровня
• обеспечиваем масштабируемость и поддерживаемость
• подготавливаем систему к стабильной работе в PROD

При необходимости:

• используем AI-инструменты и агенты для ускорения разработки
• или реализуем доработку полностью без ИИ — в зависимости от требований и NDA

Почему это важно для бизнеса

Такой подход позволяет:

• быстро проверить гипотезу с минимальными затратами
• протестировать продукт «вживую» на раннем этапе
• без рисков масштабировать успешные решения
• гарантировать стабильную работу системы на корпоративном уровне

Для кого эта услуга

• компании, экспериментирующие с AI-разработкой
• команды, уже создавшие прототипы через ИИ
• бизнес, который хочет быстро вывести решение в промышленную эксплуатацию

Результат

Вы сохраняете скорость инноваций, но получаете надёжный и масштабируемый продукт, готовый к работе в корпоративной среде.

РАСофт обновил систему управления проектами поставки оборудования для Заказчика, внедрив интеллектуальную логику закрытия проектов.

Теперь система автоматически отменяет закрытие при изменении ключевых условий (оплата, выполнение работ, поставки) и повторно инициирует процесс при поступлении актуальных данных.

Это позволяет компаниям:

• избежать ошибок при закрытии проектов
• повысить точность отчетности
• снизить финансовые риски

👉 Обсудить внедрение для ваших проектов mailto:sales@rasoft.ru

Для сбора аналитики по действиям в Salesforce Интегрировали Mamoto и Salesforce для наших заказчиков.

Благодаря этому компания может:

• собирать детальную статистику о посещениях страниц,
• анализировать поведение пользователей,
• принимать более точные решения на основе данных.

В рамках развития ИТ-решений для промышленности РАСофт внедрил в систему управления поставками удобный процесс согласования и утверждения заявок на перевозку.

Функционал включает:

• многоэтапное согласование заявок,
• автоматическое отслеживание дат и статусов,
• индикацию отставания от графика поставок,
• централизованную отчетность по перевозкам и документам.

Все данные по заявкам, перевозкам и сопроводительным документам собраны в одной системе, что исключает ручные ошибки и потери информации.

💡 Результат для бизнеса:

• снижение операционных затрат,
• ускорение принятия решений,
• повышение надежности поставок оборудования для горнодобывающих проектов.

Компания РАСофт разработала функционал реестра заявок на перевозку и доставку грузов для системы управления проектами поставок оборудования в горнодобывающей отрасли.

Новый функционал позволяет специалистам сбыта и логистики:

• создавать и редактировать заявки на доставку,
• отслеживать перевозки на всех этапах,
• управлять поставками как в рамках текущих проектов, так и при оптимизации размещения товаров на складах.

Система поддерживает различные форматы доставки:
Поставщик → Клиент, Склад → Поставщик, Склад → Склад и другие.
Пользователь может исключать неподходящие склады, выбирать договоры, плательщиков, проекты, вид транспорта и тип груза, а также указывать объявленную стоимость.

Решение повышает прозрачность логистики, снижает риски срыва сроков и упрощает контроль поставок оборудования.

РАСофт — цифровые решения для сложных цепочек поставок.

Мы реализовали новый функционал на сайте поддержки пациентов для крупной биотехнологической компании — специализированный отчет для бухгалтерии.

Что включает отчет:

• 📊 данные по всем продажам за выбранный период,
• 💼 детализацию в разрезе юридических лиц,
• 💰 суммы продаж, предоставленных скидок и вознаграждений,
• 🧾 вывод информации по налогообложению контрагента

Благодаря этому бухгалтерия получает полную картину финансовых операций, что позволяет:

• ускорить подготовку отчетности,
• исключить ошибки при ручной обработке,
• обеспечить прозрачность расчетов по каждому контрагенту.

⚡ Новый инструмент помогает Заказчику экономить время и работать с данными максимально эффективно.

Мы продолжаем развивать систему управления проектами в области поставок оборудования и сделали её ещё удобнее для бизнеса.
Теперь доступен новый функционал:

• 📊 выгрузка финансового отчета по проектам в Excel — данные всегда под рукой, в привычном формате,
• 💰 расчет маржинальности в виде долей от общей стоимости — полный контроль прибыльности каждого проекта.

Что это значит для компаний:

• оперативная аналитика без сложных настроек,
• прозрачность финансовых показателей,
• удобный формат для отчетности и анализа,
• повышение эффективности управления проектами.

⚡ Благодаря новому функционалу компании получают больше контроля над финансами и могут принимать решения быстрее и точнее.

Мы сделали систему управления проектами по поставкам оборудования ещё удобнее и полезнее для Заказчика.
Теперь в ней реализован учет сервисных выездов и связанных расходов.

Что это даёт компаниям:

• 📌расчет себестоимости каждого выезда,
• 📌 прозрачный учет расходов по обслуживанию и рекламациям,
• 📌 единая аналитика в разрезе проектов,
• 📌 обновления и контроль затрат и информации по выездам (повтор, отмененные выезда и т.д.)

Благодаря введению классификаторов и новой логике расчета себестоимости, компании получают точные данные для управления затратами и могут эффективнее планировать сервисные работы.

⚡ Новый функционал помогает нашим заказчикам экономить время, видеть полную картину затрат и повышать эффективность проектов.

Мы переработали дашборд закрытия проектов в области поставки оборудования:
теперь он фокусирует внимание на актуальных данных и ключевых метриках, помогая руководителям быстрее принимать решения и закрывать проекты без «хвостов».
Меньше ручного анализа — больше контроля.

В системе управления проектами закупок и поставок оборудования для нашего заказчика теперь доступен:
Прямой контроль оплат: данные из 1С по суммам и остаткам отображаются в интерфейсе;
Контроль перерасхода по сервисам — в рублях и человеко-часах.
Полная картина — без перехода между системами.